基調講演

SAPジャパン株式会社　バイスプレジデント 人事・人財ソリューション事業本部 本部長　森 太郎
SAP SuccessFactors　President and Chief Product Officer　 Daniel Beck

働く環境は近年大きく変化しています。あらゆる変化に先駆けるために、現代の人事リーダーは、将来に備え、ビジネスを継続的に成長させていく必要があることを認識しています。それら経営課題にSAPがどのようにご支援できるのか、SAPジャパンバイスプレジデント 人事・人財ソリューション事業本部長の森太郎よりSAPの戦略をご紹介します。
※本講演は、ランチボックスをご用意いたします。

事例講演

NECの人的資本経営　危機を経て「選ばれる会社」となるための人・カルチャーの変革
日本電気株式会社　執行役 Corporate EVP 兼 CHRO 兼 ピープル＆カルチャー部門長　堀川 大介 氏

過去、経営危機を経験したNECでは、再びグローバルで勝ち続ける企業となるために、2018年より人とカルチャーの変革を推進しています。人事制度改革をはじめとする様々な施策を実行し、個と組織の力を最大限に引き出すことで、実行力を高めてきました。ここ数年で、エンゲージメントスコアとともに、業績や企業価値も向上。現在は、エンゲージメントスコアドリブンで相関の高い3領域にフォーカスし、変革を進めています。これらを支える基盤として、AIも積極的に活用。自社をゼロ番目のクライアントとし、その経験をお客様に価値提供する「クライアントゼロ」を重視しており、セッションではHR領域におけるAI活用についても紹介します。

事例講演

社員と会社の成長を加速する「自考自動・挑戦・多様性」の組織文化づくり
株式会社Mizkan J plus Holdings　人事本部 本部長　有冨 菜穂子 氏

2024年から開始した中期経営計画では、ミッション・ビジョン・バリューに加え、「自考自動・挑戦・多様性」を大切にする組織風土を醸成して、社員のやりがいと成長を原動力に、会社の成長につなげる。」というグループの目指す姿を制定しました。
当該目指す姿を含め中期計画をつくるにあたり実施したアンケートおよびインタビュー結果を紹介します。
また、日本エリアでの目標としてエンゲージメント指数を設定し、施策を具体化している段階ですが、取り組みを開始したOne on One導入や働き方改革など、社員の自律と成長のための施策について紹介します。